尽管B2B平台都号称要“去中间化”，可事实上平台根本离不开经销商。根据与业内人士访谈了解，当前各大B2B平台的货品来源，超过一半来自各品牌的一级经销商，30-40%来自下级分销商和批发市场，只有约10%来自与品牌的官方合作。究其原因，一方面品牌商对于平台合作十分审慎；另一方面经销商拥有平台无可比拟的服务能力。
亿嗨消费金系统开发，亿嗨消费金系统定制——详细了解亿嗨消费金系统模式开发详情（费用、工期、模式、制度、功能等等）——（10年经验技术娴熟），亿嗨消费金软件开发，有现成案例可参考，也可按需求开发。
历时三年打造，g内shou家线下消费现金补贴平台，g内ding级企业家创办，消费金=现金，它不改变你原有的消费习惯，而且是刚需消费，不办卡，不充值，不拼单，不团购，非消费返利，无需满减，无金额限制，无时间限制，无区域限制，去商家消费结账时用消费金即可当现金立减，消费1元也可立减，原价消费不虚高，你在商家优惠价基础上消费还可以继续使用同样立减！
项目内测期现面向全g招募渠道服务商
亿嗨消费金在做什么？
平台先把钱存到线下实体商家！
从商家拿到zui低折扣相当于免费帮全g消费者办了一张全g通用的会员卡！
打折下来的钱！
给消费者省一部分，
给推广者分一部分，
平台留一部分！
亿嗨运作方式：集采预付费?
集采：在商家拿到巨大折扣，把拿到的折扣分给推广者和亿嗨会员！！！
预付费：给所有的合作商家预存现款，用作亿嗨会员的抵扣！！！
公司怎么赚钱？
比如星巴克，公司与星巴克签订合同，预存了200万在星巴克，星巴克给公司的是8折，我们用户到星巴克消费是88折，消费1000块消费金就可以抵扣120块，用户实际支付880块，这880块到的是消费金公司账户，星巴克会从预付账户划走800块，这多出来的80块利润，一部分就奖励给了市场的推广服务商！
为什么要先从全g连锁企业开始对接而不是单个商户？
因为是预付，这类企业不用担心预付资金安全，这些企业的质量体系服务体系相对完善，不用担心客诉问题！先从全g连锁，再到省级连锁，再到市级连锁，再到区域名店！
怎么实现买单的时候支付上即方便又快捷？
重金研发买单云收银结算系统，与商户收银系统深度对接，实现快速核销！
消费金使用非常方便，比如下面在西贝莜面村的使用，加油的使用
目前已入住的品牌
从上面简单介绍分析就知道，这个模式可能很多人一看就会说像以前哪个哪个平台，但亿嗨消费金有两大壁垒无法被轻易模仿，一个是资金，二是技术，你需要大量自有资金先预付（没有十几二十亿搞不了），你需要技术打通所有商户的收银系统，这不是什么盘子，这是消费领域的模式创新，是实实在在的有可能成为利g利民利他利己的大事业！
现内测期面向全g招募服务经销商.
任何零售企业的成功都将取决于其适应客户需求的能力。
头部B2B平台地面人员人均覆盖200-300家小店，覆盖密度与快消品一级经销商的销售人员大致相当；但是，平台人员要负责数百上千个单品，而经销商人员只专注本品牌的十数个单品，服务细致程度不可同日而语。另外，平台当前无法处理门店的退换货问题。因此，实际操作中，平台人员一般主攻门店拓展，日常商品维护还需交由经销商团队。所以，当前各大B2B平台只能做到尽可能削减二三级分销商，但必须与各***的一级经销商合作。