跃莱商城三轨制系统制度开发

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　　早在17、18年的时候，很多互联网公司已经感觉到增量到顶了，要想维持公司的增长势头，有两条路，要么获得新用户，要么让老用户的价值发挥的更大，在liuliang红利殆尽的当下，挖掘老用户更多的价值成为了所有公司的共识，于是私域liuliang的概念开始流行起来。

　　私域是指运营客户的能力已经成为企业和品牌最核心的能力之一。在数字经济时代，企业的核心目标是要从产权的高度上真正去重视和拥有“客户”这个最有价值的资产，并不断tisheng自己为每个客户创造更丰富价值的能力。

　　跃莱商城三轨制系统制度介绍：

　　跃莱商城模式系统的奖金制度模式为级差制度，2元=1PV，一共有8个代理商级别，分别是：业务员、合格经理或主任、初级经理、中级经理、经理、总监、地区总监、区域总监。

　　初级经理级别：

　　1、享有15%的个人零售利润

　　2、享有30%的差额奖

　　3、享有第1代小组业绩的5%

　　4、享有第二代小组业绩的11%

　　5、享有下两代小组业绩的7%和3%

　　经理：

　　1、享有15%的个人零售利润

　　2、享有30%的差额奖

　　3、享有中级经理奖励，享有下两代小组业绩的1%和1%

　　4、配对花红，是指拿直推初级经理以上的领导奖金，可无限代拿奖金

　　区域总监级别：

　　1、享有15%的个人零售利润

　　2、享有30%的差额奖

　　3、享有地区总监奖励之外，还享有全国区域总监合格奖励的1%

　　怎么产生私域liuliang？

　　首先先是明确个人和企业的目标以及客户，再有针对性地在各相关渠道平台上进行各种活动来沉淀liuliang，再通过各平台的一个口碑内容来扩大私域连接的“广度”积累liuliang；其次通过运营来建设与客户之间的“信任连接”来tisheng运营的“深度”。

　　1.品牌是最大的私域liuliang：私域liuliang的zhongji形态是品牌liuliang，目标是获得liuliang主权，归零liuliang成本。

　　2.私域liuliang的核心是用户关系：私域liuliang的最高境界，就是一个有血肉、生活、感情的专家+好友，客户相信你，才是觉得你是一个懂它的人。

　　3.私域liuliang两个核心指标：liuliang成本与liuliang收益