通过线下和线上零售深度结合，良品铺子的生态产业链也得到进一步完善，不再仅作为线下零售商的lingjun者存在，线上的渠道也将更加具备竞争力。率先切入全渠道模式和O2O领域的新零售模式将会让整个市场进行重新洗牌，从良品铺子身上我们可以看到一个拥有大量线下实体门店同时积极拥抱变化的零售品牌的进击之路。
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以流量为追求的新零售终还是陷入到了死胡同，毕竟相对于C端用户来讲，B端用户的流量还是相当少的。对于以流量起家的电商行业来讲，不能老是想着继续靠收割流量来落地和实践新零售，而是要找到流量之外更多的突破口，终摆脱对流量的依赖，让新零售名符其实的“新”。
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在我看来，所谓的新零售其实就是一个大型的互联网平台对产业上游的生产环节进行深度改造的过程，新零售要实现的目标是供求两端更加和高效地对接。一个掌握了海量的B端流量的玩家只能说明它参与新零售的机会多了一些，并不能够说明它就是新零售时代的佼佼者。
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