尽管“新零售”模式有很大的发展空间，但它还存在着一些难题。企业如何让线上和线下从原来相对独立和相互冲突逐渐转化为彼此促进和融合的局面是一个难题。同时，企业必须整合物流与供应链，使得消费者无论在线上及线下购物都能获得良好体验。企业唯有通过升级购物环境、再造消费流程、丰富服务内容，进而满足顾客需求、改善运营效率、提升客户体验，才能在未来激烈的市场竞争中占得一席之地。
模式介绍推三返一模式以消费者为主导，其模式的亮点在于商家与平台及消费者共享利润，这也是对推三返一模式区别于其他模式的精髓所在。
一、客户报单购买3990元的商品，获得VIP身份，享受分享资格。
二、分享三个用户购买产品，买产品所花的费用返还，因为分享一人公司奖励10%，也就399元，分享两人公司奖励20%，也就798元，分享三人公司奖励70%，也就是2973元。做同样的复制，确保每个人能经济实惠的使用产品，创客分享完三个人以后就成为一心经销商，创客成为一心经销商创客就可以享受团队。业绩的3%奖励，以此类推，成为两星经销商，需要培养两个一星经销商，且团队业绩完成5万元，享受团队业绩的5%奖励。
三、成为三星经销商，需要培养两个两星经销商，享受团队业绩的7%奖励，并且同时享受伯乐奖励。什么是伯乐奖励？伯乐奖励是指上级可以拿直属下级团队业绩奖励的10%三星经销商以上都享受伯乐奖。
四、想要成为四星经销商，需培养两个三星经销商，享受团队业绩的9%奖励。
五、想要成为五星经销商，需培养两个四星经销商，享受团队业绩的11%奖励。
六、想要成为六星经销商，需培养两个五星经销商，享受团队业绩的13%奖励。
七、想要成为七星经销商，需培养两个六星经销商，享受团队业绩的15%奖励。
八、想要成为总裁，需培养三个七星经销商，享受平台新增业绩的3%的加权分红。
九、想要成为董事，需培养三个总裁，享受平台新增业绩的2%的加权分红。
但是，在现有的关于白酒营销及新零售的相关研究中，对于新零售还未系统搭建其理论框架；白酒行业的新零售营销模式还未成形；目前还没有看到对白酒行业新零售影响因素的系统研究；即使有个别影响因素的研究也是以定性分析展开，还未发现有用数据挖掘、数据分析等定量分析方法对新零售营销模式的影响因素进行科学、系统、可行的研究展开。后续有关新零售的研究，可以从以上方面入手，开展研究。